Historikk, målsetting, kjernekompetanser og etiske retningslinjer

International Coach Federation ble stiftet i 1995. Nordic Coach Federation (nordisk coach forening) ble opprettet i 1998. ICF Nordic Norge i 2005. Målsettingen for ICF Nordic er å være en interesseorganisasjon for coaching og en medlemsorganisasjon for coacher. Det viktigste av det viktigste for en coach er å være en rollemodell for coaching. Dette gjøres fremfor alt ved å praktisere kjernekompetansene i coaching og etterleve fastsatte etiske retningslinjer for coaching.

International Coach Federation (ICF)

er en uavhengig nonprofit organisasjon. Den ble opprettet i USA i 1992, og var på det tidspunkt en del av National Association of Professional Coaches. 1995 regnes nå som det offisielle stiftelsesåret til ICF. Organisasjonen ble opprettet for bl.a. å sikre etterfølgelse av etiske retningslinjer og høy faglig standard blant coacher. Bakgrunnen var den gang - som nå - at alle som ønsker det kan kalle seg coach. Coach er ingen beskyttet tittel. Opprettelsen av ICF var første skritt mot å gjøre coaching til et yrke som krevde spesifikk utdanning. Thomas Leonard som var en av coachingens ledende skikkelser, var med på å starte organisasjonen. I dag teller ICF over 9500 medlemmer fordelt på 70 land. Tilhørighet skjer gjennom medlemskap i såkalte chapter. I dag finnes det 132 chapter i 34 land. Medlemmer og antaller chapter øker stadig.

Nordic Coach Federation

var forløperen til ICF Nordic og ble startet så tidlig som i 1998. I 2000 ble en en norsk avdeling medlem av NCF. Våren 2005 ble Nordic Coach Federation registrert som eget chapter av ICF med 400 medlemmer. Samtidig ble ICF Nordic Norge, som er en del av chapteret ICF Nordic, stiftet. Selv om basen er i Oslo, er det kontaktpersoner både i Trondheim og Tromsø. I dag har ICF Norge nærmere 120 medlemmer.

Formålet til ICF Nordic

er å være en interesseorganisasjon for coaching og medlemsorganisasjon for coacher. Misjonen til ICF Nordic er å utbygge, støtte opp under og bevare coachingprofesjonens integritet i de nordiske landene.  Det stilles ingen krav til formell utdanningsbakgrunn for å tegne medlemskap. Ved innmelding forplikter man seg til å følge ICFs kjernekompetanser for coaching og ICFs etiske retningslinjer.

ICFs kjernekompetanser

Legge grunnlaget for coaching

1.Ivareta etiske retningslinjer for profesjonelle standarder ved coaching.

2.Forstå og bli enige om hva coaching innebærer.

Coach og coachi skaper sammen en god relasjon

3.Etablere tillit og fortrolighet

4.Evne til fullstendig tilstedeværelse

Kommunisere effektivt

5.Lytte aktivt

6.Kraftfulle spørsmål

7.Direkte og hensiktsmessig kommunikasjon.

Gjøre det lettere å lære og skape resultater

8.Skape selvinnsikt hos coachi

9.Få fram mange forskjellige valgalternativer

10.Sette mål og lage handlingsplan

11.Fokusere på det som er viktig og holde coachi ansvarlig for resultatet

For mer utfyllende definisjon se hovedsiden www.nordiccoaches.org ,under About coaching.

 

ICF etiske retningslinjer

Generelt om profesjonell atferd

Som coach:

1.Vil jeg opptre på en måte som tjener coachingprofesjonen. Jeg vil avstå fra atferd eller påstander som kan influere negativt på allmennhetens forståelse av hva coaching er og aksept av coaching som profesjon.

2.Jeg vil ikke med vitende og vilje komme med offentlige uttalelser som er uriktige eller misledende, ei heller feilaktige påstander i skriftlig dokumentasjon vedrørende coachingprofesjonen

3.Jeg vil respekter de ulike tilnærmingsmåtene til coaching. Jeg vil respektere og verdsette andre personers bidrag og ikke fremstille dem som mine egne.

4.Jeg vil være på vakt overfor spørsmål som vil kunne forlede meg til å misbruke min stilling som coach, idet jeg erkjenner coachingens natur og den måte som den kan innvirke på andres liv.

5.Jeg vil alltid bestrebe meg på å gjenkjenne eventuelle personlig spørsmål som vil kunne hemme, komme i konflikt med eller forstyrre min jobb som coach eller mine profesjonelle relasjoner. Hvis forholdene skulle tilsi det, vil jeg umiddelbart søke profesjonelle hjelp og finne fram til hva som må gjøres, inkludert hvorvidt coachingrelasjonen (e) bør suspenderes eller opphøre.

6. Som trener eller veileder for nåværende og fremtidige coacher, vil jeg oppføre meg i henhold til ICFs etikk kodeks i alle trenings- eller veiledningssituasjoner.

7. Jeg vil foreta og rapportere forskning/studier med kompetanse og ærlighet og etter anerkjente vitenskapelige standarder. Mine undersøkelser/forskning vil bli foretatt med den nødvendige godkjenning eller samtykke fra de involverte parter, og på en måte som vil beskytte deltakerne mot eventuell skade på en tilfredsstillende måte. All forskning på foretas på en måte som er i samsvar med landets egne lover og regler på området.

8. Jeg vil påse at konfidensialiteten til mine klienter blir ivaretatt ved opprettelse, vedlikeholde og oppbevaring av journaler eller arkiv på en måte som tilfredsstiller landets lover.

9. Jeg vil bruke kontaktinformasjonen til ICF (medlemmers e-postadresser, telefonnummer etc) kun i den grad ICF tillater dette.

Profesjonell atferd overfor klienter

10. Jeg er ansvarlig for å fastsette klare og riktige grenser i tråd med landets kultur. Disse vil være styrende for hvilken fysisk kontakt jeg vil ha med klienten. 11. Jeg må ikke bli seksuelt involvert i noen av mine klienter.

12. Jeg vil inngå en klar avtale/kontrakt med mine klienter og jeg vil respektere alle avtaler inngått innenfor coachingkonteksten.

 13. Jeg vil sørge for at mine coachingklienter i forkant av første coachingsamtale, forstår hva coaching er, rekkevidden av konfidensialitetsreglene, økonomiske betingelser og andre forhold ved coachingavtalen.

14. Jeg vil tilkjennegi mine kvalifikasjoner, kompetanse og erfaring som coach.

15. Jeg vil ikke med vilje mislede eller skape falske forventninger til hva klienten kan vente seg av framgang av en coachingprosess eller fra meg som coach.

16. Jeg vil ikke med vitende og vilje gi misledende informasjon eller råd til mine klienter eller prospektive klienter.

17. Jeg vil ikke med vitende og vilje utnytte aspekter ved coach-klient relasjoner for min personlige, profesjonelle eller økonomiske vinning eller fordel.

18. Jeg vil respektere klientens rett til å avslutte coaching-relasjonen på hvilket som helst tidspunkt i prosessen. Jeg vil være på vakt etter signaler om at klienten ikke lenger har utbytte av coachingrelasjonen.

19. Hvis jeg tror at klienten vil få bedre hjelp av en annen coach eller av en annen ressurs, vil jeg oppmuntre/oppfordre klienten til å skifte.

20. Jeg vil foreslå av klienten oppsøker andre profesjonelle fagpersoner når situasjonen tilsier eller nødvendiggjør dette.

21. Jeg vil ta alle nødvendig skritt for å informere de aktuelle instanser dersom en klient gir uttrykk for at han vil skade seg selv eller andre.

Konfidensialitet

22. Jeg vil respektere konfidensialitet vedrørende informasjon om mine klienter, unntatt når dette er autorisert av klienten selv eller ifølge lover og regler.

23. Jeg vil innhente tillatelse fra klienten før jeg bruker hans/hennes navn som referanseklient eller annen informasjon som kan identifisere dem.

24. Jeg vil innhente tillatelse fra klienten som coaches før det gis informasjon til andre som gir meg motytelser.

Interessekonflikter

25. Jeg vil bestrebe å unngå interessekonflikter mellom egne interesser og klientens interesser.

26. Dersom det skulle oppstå interessekonflikter eller fare for slikt, vil jeg påpeke dette og åpent diskutere hvordan vi skal løse det på en måte som klienten er best tjent med.

27. Jeg vil åpent si fra om enhver form for kompensasjon fra tredjepart som jeg vil kunne få for henvisninger av denne klienten.

28. Jeg vil kun gjengjelde tjenester, varer eller andre økonomiske ytelser når det ikke vil skade coachingrelasjonen